Planejamento estratégico
O planejamento começa com um diagnóstico de duas semanas. Nesse período, entrevistamos diretores, analisamos demonstrativos financeiros dos últimos 24 meses e mapeamos concorrentes diretos na sua região.
Com esses dados, construímos um plano de 12 a 36 meses dividido em ciclos trimestrais. Cada ciclo tem metas numéricas de faturamento, margem bruta e participação de mercado, além de indicadores de processo como taxa de conversão comercial e tempo médio de entrega.
- Análise SWOT baseada em dados reais da empresa, não em suposições
- Definição de até cinco iniciativas prioritárias por trimestre
- Reunião mensal de acompanhamento com relatório de uma página
- Revisão do plano a cada seis meses, com ajuste de metas se necessário
O investimento típico para esse serviço varia entre R$ 15.000 e R$ 45.000, dependendo do porte da empresa e do horizonte de planejamento. Projetos de 12 meses costumam durar 8 semanas até a entrega do plano final.
Reestruturação financeira
Empresas nos procuram para esse serviço quando o caixa aperta, as dívidas crescem ou o lucro não acompanha o faturamento. Começamos pelo mapeamento completo de todas as obrigações financeiras: empréstimos bancários, financiamentos de equipamentos, dívidas com fornecedores e tributos em atraso.
Depois, reorganizamos o demonstrativo de resultados linha por linha. Em muitos casos, encontramos despesas classificadas errado, contratos automáticos que ninguém revisou há anos e taxas bancárias que podem ser renegociadas.
Um exemplo concreto: uma indústria de embalagens em Betim pagava R$ 23.000 por mês em tarifas bancárias espalhadas por quatro bancos diferentes. Consolidamos as operações em dois bancos, renegociamos taxas e o custo caiu para R$ 11.400 por mês. Isso representou R$ 139.200 de economia anual sem alterar nenhum processo produtivo.
- Mapeamento de todas as dívidas e obrigações com vencimento e taxa
- Renegociação direta com bancos e fornecedores
- Criação de política de capital de giro com limites mínimos e máximos
- Projeção de fluxo de caixa semanal para os próximos 90 dias
Eficiência operacional
Esse serviço é para empresas que sentem que produzem menos do que poderiam com os recursos que já têm. Passamos de três a cinco dias dentro da operação, observando cada etapa: recebimento de matéria-prima, produção, controle de qualidade, expedição e atendimento ao cliente.
Registramos tempos, identificamos gargalos e medimos a taxa de retrabalho. A partir disso, propomos mudanças que podem ser implementadas em 30, 60 ou 90 dias, priorizadas pelo impacto financeiro estimado.
Não exigimos compra de software caro. Muitas vezes, a solução está em reorganizar o layout do depósito, ajustar turnos ou criar checklists simples para etapas críticas. Uma transportadora em Santa Luzia reduziu o tempo de carregamento de 47 para 29 minutos por caminhão apenas reorganizando a ordem de separação dos pedidos.
- Mapeamento de processos com cronometragem real
- Identificação de retrabalho, espera e movimentação desnecessária
- Plano de ação com responsáveis e prazos para cada melhoria
- Acompanhamento quinzenal durante 90 dias após a implementação
Treinamento e capacitação de equipes
De nada adianta um plano perfeito se a equipe não sabe executá-lo. Oferecemos treinamentos presenciais e online para gestores, supervisores e equipes operacionais. Os temas são definidos junto com o cliente e sempre conectados a um problema real da empresa.
Já realizamos treinamentos sobre leitura de DRE para gerentes comerciais que precisavam entender o impacto de descontos na margem. Outro programa recorrente ensina supervisores de produção a identificar desperdícios no chão de fábrica usando ferramentas visuais simples.
Cada treinamento dura entre 4 e 16 horas, divididas em módulos de 2 horas. Incluímos exercícios práticos com dados reais da empresa, não casos fictícios. Ao final, entregamos um guia resumido que a equipe pode consultar no dia a dia.
- Turmas de até 15 pessoas para garantir participação ativa
- Material personalizado com exemplos da própria empresa
- Avaliação de aprendizado antes e depois do treinamento
- Sessão de acompanhamento 30 dias após o programa
Como funciona um projeto típico
Independente do serviço contratado, todo projeto segue cinco etapas. O tempo total varia de 6 a 16 semanas, conforme a complexidade.
Conversa inicial
Ligação ou reunião de 45 minutos para entender o problema, o histórico e as expectativas. Sem custo.
Proposta e escopo
Enviamos uma proposta com escopo detalhado, cronograma, investimento e condições de pagamento em até 5 dias úteis.
Diagnóstico
Coleta e análise de dados da empresa. Entrevistas com pessoas-chave. Duração: 1 a 3 semanas.
Plano de ação
Entrega do plano com recomendações priorizadas, metas numéricas e cronograma de implementação.
Acompanhamento
Reuniões periódicas para medir progresso, resolver obstáculos e ajustar o plano conforme necessário.
Perguntas frequentes
Projetos pontuais de diagnóstico começam em R$ 8.000. Projetos completos com acompanhamento variam entre R$ 15.000 e R$ 60.000, dependendo do escopo e duração. Enviamos uma proposta detalhada após a conversa inicial.
Sim. Atendemos presencialmente na Grande BH e remotamente em todo o Brasil. Para projetos que exigem presença física fora da região metropolitana, incluímos os custos de deslocamento na proposta.
Depende do tipo de projeto. Reestruturações financeiras costumam gerar economia visível no primeiro mês após a implementação. Planejamentos estratégicos mostram impacto mensurável a partir do segundo trimestre. Melhorias operacionais têm resultados mais rápidos, geralmente em 30 a 60 dias.
Não. Trabalhamos em conjunto com os profissionais que a empresa já tem. Nosso papel é analisar, recomendar e ajudar a implementar. Questões contábeis, fiscais e jurídicas continuam sob responsabilidade dos respectivos profissionais.
Dividimos o valor em parcelas vinculadas a entregas. Normalmente: 30% na assinatura do contrato, 40% na entrega do diagnóstico e plano, e 30% ao final do acompanhamento. Aceitamos transferência bancária e boleto.
Pronto para começar?
A conversa inicial não tem custo. Ligue para +55 31 8468-7001, envie um e-mail para [email protected] ou preencha o formulário na página inicial.
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